PEKANBARU - Pemerintah Provinsi (Pemprov) Riau mencatat pencapaian membanggakan dalam pengembangan manajemen talenta Aparatur Sipil Negara (ASN). Berdasarkan hasil evaluasi Badan Kepegawaian Negara (BKN), Riau berhasil memenuhi seluruh indikator pada tiga pilar percepatan pembangunan Manajemen Talenta ASN dengan capaian 100 persen.

Pencapaian mendapat apresiasi langsung dari BKN dalam forum Ekspose Manajemen Talenta ASN yang digelar di Jakarta, Selasa (2/6/2026).

Plt Gubernur Riau, SF Hariyanto mengatakan, penerapan manajemen talenta merupakan langkah strategis untuk menciptakan sistem pengembangan karier ASN yang objektif dan berbasis kompetensi.
Menurutnya, setiap ASN harus memperoleh kesempatan yang sama untuk berkembang sesuai kemampuan, potensi, dan kinerja yang dimiliki.

Baca :

• » Manajemen Talenta Jadi Acuan Abdul Wahid dalam Penempatan Pejabat
• » Mal SKA Gelar Buka Bersama Manajemen dan Santuni Anak Yatim
• » Perkuat Harmoni Hubungan Industrial, Manajemen dan Serikat Pekerja PT SAI Gelar Santunan Sosial

"Kami ingin memastikan pengembangan karier ASN dilakukan secara objektif berdasarkan kompetensi, potensi, dan kinerja. Dengan demikian, birokrasi yang profesional dapat terwujud dan pelayanan kepada masyarakat semakin optimal," ujar SF Hariyanto.

Ia menjelaskan, birokrasi yang modern dan profesional tidak dapat dilepaskan dari pengelolaan sumber daya manusia yang terukur, transparan, dan berbasis sistem yang kuat. Karena itu, manajemen talenta menjadi instrumen penting dalam mendukung reformasi birokrasi di lingkungan Pemprov Riau.

Sebagai bentuk keseriusan, Pemprov Riau telah menyiapkan berbagai instrumen pendukung selama beberapa tahun terakhir. Salah satunya melalui pembangunan talent pool ASN sebagai basis pengelolaan karier yang lebih terarah dan terukur.

Selain itu, Pemprov Riau juga telah melakukan pemetaan talenta menggunakan metode 9-Box Matrix untuk mengidentifikasi potensi dan kinerja ASN secara komprehensif. Upaya tersebut diperkuat dengan keberadaan UPT Penilaian Kompetensi ASN yang telah dikembangkan sejak tahun 2015.

Wakil Kepala BKN, Suharmen, menyampaikan apresiasi atas kesiapan Pemprov Riau dalam membangun sistem manajemen talenta ASN. Berdasarkan hasil penilaian, seluruh indikator pada Pilar I, Pilar II, dan Pilar III telah terpenuhi secara penuh.

"Secara umum Provinsi Riau sudah siap menerapkan Manajemen Talenta ASN. Kelengkapan indikator pada tiga pilar percepatan pembangunan Manajemen Talenta telah mencapai 100 persen," kata Suharmen.

Meski demikian, BKN memberikan sejumlah catatan untuk penyempurnaan sistem. Di antaranya adalah optimalisasi pembaruan data kinerja ASN secara berkala serta penguatan Document Management System (DMS) atau sistem pengelolaan arsip digital.

Menurut Suharmen, kualitas data kinerja dan manajemen dokumen menjadi faktor penting yang turut menentukan efektivitas penerapan manajemen talenta ASN.

"Kami mendorong agar pembaruan data dilakukan secara berkala dan sosialisasi terus ditingkatkan sehingga seluruh pegawai dapat melengkapi data yang dibutuhkan dalam sistem," ujarnya.

BKN berharap implementasi Manajemen Talenta ASN di Provinsi Riau dapat berjalan optimal dan menjadi fondasi penting dalam mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, profesional, dan berdaya saing global.

"Semoga Manajemen Talenta dapat diterapkan dengan baik di Provinsi Riau untuk mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan pemerintahan kelas dunia," tutup Suharmen.*